V visokotehnološki družbi, kjer so vsa delovna mesta opremljena z računalnikom, kopico programske opreme ter dostopom do različnih storitev v takoimenovanih oblakih, je vedno težje obvladovati delovno okolje in zaposlene.
Razvoj najnovejših spletnih storitev, ki uporabnike usmerjajo v intenzivno uporabo vpliva na porabo prostega in delovnega časa. Številne študije, raziskave in analize kažejo, da se družba zaradi spletnih socialnih mrež spreminja, da se spreminjajo tudi ljudje. Socialne mreže nudijo veliko prednosti, toda le ob zmerni in razumni namenski uporabi. Vse drugo predstavlja potencialno nevarnost za posameznika in njegovo okolje.
Profesor B.J. Fogg iz univerze Stanford, ki je pionir na področju Facebook psihologije pravi: »Ko se je pojavil Facebook sem bil razvijalec programske opreme. Zelo me je šokiralo kakšna je bila nova oblika masovnega medsebojnega prepričevanja, ki jo je prinesel Facebook.«. S fenomenom Facebook so se na univerzi pričeli intenzivno ukvarjati in rezultat so povzetki raziskave z naslovom »The Psychology of Facebook: Persuasion in a Social Network«. Alex Jorda, iz iste univerze je ugotovil, da so socialne mreže anti-socialno orodje, ki povzroča ljudi žalostne in izgubljene. Opazil je, da se ljudje, ki so na Facebook-u, počutijo še posebej nesrečne glede sebe, ko se prijavijo na spletno stran in gledajo lepe fotografije drugih, popolne osebne predstavitvene podatke, sporočila o lepih dogodkih in aktivnostih: »Večina je prepričana, da imajo drugi popolno življenje.«
Ko so na drugi univerzi raziskovali stranske učinke Facebook-a so med rednimi uporabniki zaznali pojav bolezni prokrastrinacija, katere značilnost je, da se obveznosti neprestano odlagajo brez razloga, čeprav bi se lahko opravile takoj. Globji razlogi pojava prokrastrinacije izvirajo v pojavih anksioznosti, nizkih pričakovanj, itd. ki jih nekoristna potrata časa na internetu in napačne predstave o svetu in ljudeh močno vzpodbujajo.
Kako ti pojavi vplivajo na posameznika v delovnem okolju?
Pri Wired magazine so objavili dve študiji, eno od Nucleus Research, ki razkriva da Facebook zmanjšuje produktivnost za vsaj 1,5% in drugo od Morse, ki ugotavlja, da uporaba socialnih mrež britanska podjetja stane vsaj 2,2 milijarde dolarjev letno. Pri vodilnem podjetju za varnost podatkov Sophos v »Security threat report 2010« ugotavljajo, da socialne mreže predstavljajo največje varnostno tveganje za podatke podjetja. Porast napadov na podjetja preko socialnih mrež je naraslo v tem letu za 70%. Pri tem je resnično problematično, da več kot polovica »spama« preko socialnih mrež vsebuje nevarno programsko kodo za napad na varnost informacij.
Še bolj zaskrbljujoči so podatki o motenju in koncentraciji na delovnem mestu, kjer v študij Harmon.ie ugotavljajo, da je 60% motilnih dejavnikov povezanih s socialnimi mrežami, IM-i, SMS, ipd. 45% zaposlenih dela v povprečju 15 minut ali manj, ko so vsaj enkrat zmoteni in kar 53% jih dnevno porabi vsaj uro časa za motilne dejavnike, ki z delom nimajo povezave.
Ameriška zaposlitvena agencija Robert Half Technology je v svoji raziskavi ugotovila, da 54% ameriških podjetij zaposlenim blokira dostop do Facebooka, Twitterja ter ostalih socialnih mrež, nadaljnih 19% jih dovoli uporabo le v poslovne namene.
Bolj, ko gremo iz razvitega sveta v manj korporativna okolja, kjer je obvladovanje poslovnih procesov, vodenje podjetij in ljudi, skrb za dobiček pod manjšim pritiskom lastnikov in borznih analitikov, bolj izraženi in pogostejši so ti pojavi. Zato lahko ocenimo, da je stanje pri nas verjetno še slabše.
Nekaj predlogov kako lahko podjetje zavaruje svoje interese pred negativnimi pojavi virtualne socializacije:
•Informatiki naj na strežniku zaprejo dostop do strani Facebook, Twitter, Gmail ipd.
•Za sporočanje uporabite orodja, ki se uporabljajo v poslovnem namene (npr. Skype).
•V podjetju v okviru pravil obnašanja, kodeksov, ISO 9k itd. zapišite nesprejemljivost porabe delovnega časa za klepetanje, sporočanje in druge aktivnosti v okviru spletnih socialni mrež.
•Najbolj aktivne uporabnike preusmerite v aktivnosti za korist vašega podjetja (oglaševanje, lastna skupina na socialnih omrežjih, obveščanje strank preko Facebook, itd.).
Vir: http://www.finance.si/blog/18/894
petek, 10. junij 2011
sreda, 8. junij 2011
Delo: Iskanje in zaposlovanje novih kadrov
Delavniki so tako pestri, da bi lahko vsak dan napisala deset prispevkov za blog. Če bi se, seveda, lahko umirila in sortirala misli. Tako pa samo skačem, se večkrat na dan prelevim iz ene vloge v drugo. Zelo naporno!
Komaj čakam, da se bomo konec junija okrepili z novo sodelavko. Stalni bralci veste, da smo imeli razpis za vodjo spletne trgovine Avita. Prijavilo se je veliko dobrih kandidatov in lahko bi jih zaposlili najmanj osem, vendar nekateri niso znali nemško, ali jih je bolj zanimal marketing. Tako so v končnem izboru istale tri kandidatke.
Od objave oglasa oziroma od analize zahtev delovnega mesta (da sploh veš, kaj potrebuješ) do končnega izbora smo sodelovali s podjetjem Kragelj in Kragelj. V majhnem podjetju, kjer je napačna izbira kadra zelo problematična in veliko stane, se res splača imeti strokovno pomoč. Direktorji majhnih firm tudi nimamo veliko izkušenj in znanj s področja zaposlovanja (ker bi potem bili že srednje veliko podjetje ...).
O izboru kadrov sem obiskala tri seminarje in na koncu mi je postalo jasno, da je stvar preveč resna in komplicirana, da bi kadre iskala sama. Sam postopek je bil s pomočjo podjetja Kragelj in Kragelj tudi manj stresen, rezultat pa dosti boljši. Saj veste, da je zaposlitveni intervju najmanj zanesljiva oblika izbire kadrov? Bolj zanesljive rezultate boste dobili, če vržete kovanec!
Mi smo kandidate najprej dali na "skupni imenovalec" in to s pomočjo kadrovskega vprašalnika. Ko o tem slišiš na seminarju, se ti zdi v redu, ko kadrovski vprašalnik "doživiš" v praksi, je fantastično. V imenovalcu imajo kandidati isti imenovalec (vprašanja), v števcu (odgovorih) pa se pokažejo razlike. Tako ni bilo težko narediti seznama najprimernejših finalistov - v Kragelj in Kragelj so pripravili svojega, vendar je bila odločitev moja.
Najboljše tri kandidatke smo poslali na dodatna testiranja - različne psihološke teste - in intervju. Vodil ga je gospod Kragelj, jaz sem pa samo poslušala in postavila podvprašanje ali dva. Na koncu smo se morali odločiti, vendar so nam bili testi v veliko pomoč. S privolitvijo kandidatk sem naredila tudi njihove kitajske horoskope in prav zanimivo je bilo primerjati rezultate psiholoških testov s horoskopi.
Vse tri kandidatke so bile presenečene nad strokovnim pristopom pri iskanju nobega sodelavca. Mislila sem, da jim bo psihološko "maltretiranje" odveč, vendar so mi potrdile, da so se ves čas počutile zelo dobro. To je bil tudi moj namen, saj menim, da je vsak kandidat primeren za neko delovno mesto. Če ni za naše, bo za neko drugo.
Majhna podjetja velikokrat zaposlujejo na slepo, niti ne razmislijo dobro, kakšne kadre potrebujejo, niti pravilno ne izpeljejo postopka za izbor kadrov. Nas je postopek (z oglasom) stal slaba 2.000 EUR, vendar mi ni žal. Po nekaterih podatkih stane napačno izbran sodelavec najmanj 6 mesečnih bruto plač, če negativno vpliva na sodelavce, še več, saj se učinek multiplicira. Moj mož pravi, da lahko v prodaji računaš s škodo 100.000 EUR - če je novi sodelavec napačno izbran, ali pa ga nimaš.
Upam, da bo moja izkušnja koristila lastnikom malih podjetij in jih vzpodbudila, da se bodo zaposlovanja lotili drugače, bolj strokovno in z dobrim izidom.
Komaj čakam, da se bomo konec junija okrepili z novo sodelavko. Stalni bralci veste, da smo imeli razpis za vodjo spletne trgovine Avita. Prijavilo se je veliko dobrih kandidatov in lahko bi jih zaposlili najmanj osem, vendar nekateri niso znali nemško, ali jih je bolj zanimal marketing. Tako so v končnem izboru istale tri kandidatke.
Od objave oglasa oziroma od analize zahtev delovnega mesta (da sploh veš, kaj potrebuješ) do končnega izbora smo sodelovali s podjetjem Kragelj in Kragelj. V majhnem podjetju, kjer je napačna izbira kadra zelo problematična in veliko stane, se res splača imeti strokovno pomoč. Direktorji majhnih firm tudi nimamo veliko izkušenj in znanj s področja zaposlovanja (ker bi potem bili že srednje veliko podjetje ...).
O izboru kadrov sem obiskala tri seminarje in na koncu mi je postalo jasno, da je stvar preveč resna in komplicirana, da bi kadre iskala sama. Sam postopek je bil s pomočjo podjetja Kragelj in Kragelj tudi manj stresen, rezultat pa dosti boljši. Saj veste, da je zaposlitveni intervju najmanj zanesljiva oblika izbire kadrov? Bolj zanesljive rezultate boste dobili, če vržete kovanec!
Mi smo kandidate najprej dali na "skupni imenovalec" in to s pomočjo kadrovskega vprašalnika. Ko o tem slišiš na seminarju, se ti zdi v redu, ko kadrovski vprašalnik "doživiš" v praksi, je fantastično. V imenovalcu imajo kandidati isti imenovalec (vprašanja), v števcu (odgovorih) pa se pokažejo razlike. Tako ni bilo težko narediti seznama najprimernejših finalistov - v Kragelj in Kragelj so pripravili svojega, vendar je bila odločitev moja.
Najboljše tri kandidatke smo poslali na dodatna testiranja - različne psihološke teste - in intervju. Vodil ga je gospod Kragelj, jaz sem pa samo poslušala in postavila podvprašanje ali dva. Na koncu smo se morali odločiti, vendar so nam bili testi v veliko pomoč. S privolitvijo kandidatk sem naredila tudi njihove kitajske horoskope in prav zanimivo je bilo primerjati rezultate psiholoških testov s horoskopi.
Vse tri kandidatke so bile presenečene nad strokovnim pristopom pri iskanju nobega sodelavca. Mislila sem, da jim bo psihološko "maltretiranje" odveč, vendar so mi potrdile, da so se ves čas počutile zelo dobro. To je bil tudi moj namen, saj menim, da je vsak kandidat primeren za neko delovno mesto. Če ni za naše, bo za neko drugo.
Majhna podjetja velikokrat zaposlujejo na slepo, niti ne razmislijo dobro, kakšne kadre potrebujejo, niti pravilno ne izpeljejo postopka za izbor kadrov. Nas je postopek (z oglasom) stal slaba 2.000 EUR, vendar mi ni žal. Po nekaterih podatkih stane napačno izbran sodelavec najmanj 6 mesečnih bruto plač, če negativno vpliva na sodelavce, še več, saj se učinek multiplicira. Moj mož pravi, da lahko v prodaji računaš s škodo 100.000 EUR - če je novi sodelavec napačno izbran, ali pa ga nimaš.
Upam, da bo moja izkušnja koristila lastnikom malih podjetij in jih vzpodbudila, da se bodo zaposlovanja lotili drugače, bolj strokovno in z dobrim izidom.
ponedeljek, 6. junij 2011
Izlet: Vrtoljubci po Spodnji in Zgornji Avstriji (2.del)
Naslednji dan izleta smo začeli z ogledom hotela Loisium in njegove okolice. Naredil ga je nek znani arhitekt in Avstrijci ga znajo lepo tržiti. Name ni naredil dobrega vtisa, še več, hotel je lep primer arhitekture, ki se ne vklaplja v okolje. Naredila sem nekaj fotografij, pa si sami ustvarite svoje mnenje:
Dokaz, da sem bila tam ...
Betonski tlakovci, napolnjeni z drobnimi kamenčki - lepa in praktična ideja, vendar ne za vinogradniško območje.
 |
| Še zemljevid, da boste vedeli, kje sem se potepala |
 |
| Dokaz, da je deževalo ... |
 |
| ... in dokaz, da smo bili med trtami. |
 |
| Kateri je bolj grozen??? |
 |
| Še analiza s feng shuijem: vinogradi so postavljeni v rahli kovinski okolici (nižji hribčki) in, ker mora okolica podpirati zgradbo, bi moral biti hotel narejen v elementu voda (nepravilne oblike), je pa v zemlji (škatlaste oblike) |
 |
| V notranjem atriju sem si vsaj malo pomirila estetsko dušico ter fotografirala trave in odseve. |
Vinski hotel smo, na srečo, kmalu zapustili in se odpeljali na prijetnejšo destinacijo: v Kittenberger Erlebnissgarten (Schiltern). Po vzročnih vrtovih, več kot dvajset jih je, nas je vodila vrtnarka in odgovorila na vsa naša vprašanja. Tukaj je že močno sijalo sonce, zato so fotografije malo slabše.
Predzadnja postojanka na našem izletu: Noetova barka. Sama ideja o zbiranju semenskega materiala je odlična in prav rada bi tja poslala "domače" seme fižola, vendar ga nimam. Na koncu smo si ogledali še permakulturni vrt v okolici mesta Steyr, kjer smo nepričakovano ostali uro in pol. Nad videzem sem bila tako šokirana, da je fotoaparat ostal v torbici.
Toliko bolj zanimiv pa je bil lastnik vrta, pravi strokovnjak na svojem področju, ki 150 dni v letu poučuje o permakulturi. Ko je na začetku videl naše zmedene obraze in ko se je nanj vsula ploha vprašanj, nas je potrpežljivo in s humorjem vodil po vrtu. Zaupal nam je zelo intimne nasvete za gojenje paradižnika (zaliva ga z zdravim urinom), ponudil fantastičen sadni sok in pokazal, kam je skril miniaturni "ribnik" pred svojo ženo (ki ga je že odkrila). Permakulutra pomeni, da na svojem vrtu ustvarimo čim več različnih klimatskih con in jih izkoristimo. Ob omembi Sepa Holzerja je ostal suveren, videlo se je, da pripada manj komercialni liniji (avstrijskih) permakulturnikov.
Zaključek: izlet je bil zanimiv, vendar moram ta del Avstrije obiskati z avtomobilom in si ogledati druge znamenitosti. Po izletu sem bila strašno utrujena, pač nimam "avtobusne" kondicije. Naučila sem se, da je potrebno na takšne izlete vzeti dovolj hrane, saj časa za kosilo ni.
 |
| Noetova barka - semenska banka avtohtonih sort zelanjave in sadja |
Življenje: Pisani miks
V soboto sem si čistila jetra. Postopek verjetno že vsi poznate, če ne, si ga preberite: čiščenje jeter.
V nedeljo sem bila tako utrujena, kot da bi me celo noč "obdeloval" valjar. Kar je dokaz, da so se jetra pospešeno čistila. Tudi spala sem slabo in komaj čakala, da grem zjutraj na stranišče in se znebim "kamenčkov". Ni jih bilo veliko, zato bom čiščenje čez dva tedna ponovila.
Včasih se kamenčki samo pomaknejo po jetrnih kapilarah in jih šele z drugim čiščenjem spravimo ven. Sem pa ugotovila, da je pitje grenke soli bolj "prijetno", če mi napitek pripravi moj mož. To teorijo sem seveda želela potrditi tudi pri mešanici olja in grenivkinega soka - in, uspelo je, teorija drži, brozga je kar sama stekla po grlu ...
Kot ste opazili, sem kar malo zanemarjala blog. Bila pa sem na seminarju o generaciji Y. Vsem ga priporočam, osvojeno znanje vam ne bo koristilo samo pri pri vodenju, ampak tudi zasebno. Ker sem našla vzporednice med različnimi generacijami (sama spadam v X) in feng shuijem, bom o tem še pisala.
Rožice rastejo, da je veselje. Zaenkrat se pojavljajo predvsem uši, vsi ostali škodljivci pa čakajo na lepše vreme. Vlažno, ne prevroče vreme je idealno za kosjo družino, ker je črvov v izobilju. Le koliko mladičkov imamo?
V nedeljo sem bila tako utrujena, kot da bi me celo noč "obdeloval" valjar. Kar je dokaz, da so se jetra pospešeno čistila. Tudi spala sem slabo in komaj čakala, da grem zjutraj na stranišče in se znebim "kamenčkov". Ni jih bilo veliko, zato bom čiščenje čez dva tedna ponovila.
Včasih se kamenčki samo pomaknejo po jetrnih kapilarah in jih šele z drugim čiščenjem spravimo ven. Sem pa ugotovila, da je pitje grenke soli bolj "prijetno", če mi napitek pripravi moj mož. To teorijo sem seveda želela potrditi tudi pri mešanici olja in grenivkinega soka - in, uspelo je, teorija drži, brozga je kar sama stekla po grlu ...
Kot ste opazili, sem kar malo zanemarjala blog. Bila pa sem na seminarju o generaciji Y. Vsem ga priporočam, osvojeno znanje vam ne bo koristilo samo pri pri vodenju, ampak tudi zasebno. Ker sem našla vzporednice med različnimi generacijami (sama spadam v X) in feng shuijem, bom o tem še pisala.
Rožice rastejo, da je veselje. Zaenkrat se pojavljajo predvsem uši, vsi ostali škodljivci pa čakajo na lepše vreme. Vlažno, ne prevroče vreme je idealno za kosjo družino, ker je črvov v izobilju. Le koliko mladičkov imamo?